本帖最后由 CURVES_KNIGHT 于 2013-12-1 13:02 编辑
次世代主机的斗争已经拉开帷幕，本世代的主机也不甘示弱，纷纷投入重量级大作。还有中国大陆的游戏机产业解禁，对于游戏玩家来说是振奋人心的消息。游戏市场，尤其是家用机市场，在日本与美国已经相对成熟，但是游戏三大巨头，任天堂，索尼还有微软，会怎样面对中国这个与众不同的市场？我希望就本文谈谈自己的看法。 在此处我先解释一下我在本文的用词，并说明一下特征以免产生误解。首先是边缘玩家和成熟玩家，边缘玩家指对于游戏了解不多，只是作为茶余饭后的休闲，对游戏没有特别的执着，容易随大流，对价格比较敏感，一般没有自己玩游戏的喜好的人。成熟玩家指对游戏有一定了解，有自己的喜好，能在一定程度上辨识游戏的优秀之处和不足之处的人。也就是说，如果你曾经因为一款游戏而买一个主机，你八成就是一个成熟玩家了。当然，你玩什么样的游戏并不影响你是边缘还是成熟，边缘玩家会连着3DS一起把马里奥也买了，成熟玩家也同样可能会为了玩马里奥买3DS的。 任天堂： 游戏的代名词 任天堂，在过去将多名强力对手斩于马下生存至今。注意维护企业价值，不盲目扩大，也是游戏三巨头之中营业面最窄的一位。在日本，任天堂已经是家喻户晓家家配一台WII， 或者有几台3DS并不稀奇。任天堂的游戏也是相对来说比较低龄化的。但由于低龄化市场已经渐渐接近饱和，任天堂主掌机的战略也慢慢向扩大用户层推移，从未成年人到成年人，甚至到老年人。
任天堂硬件的进化也很大程度上表现了任天堂扩大用户群的愿望。掌机的触屏，双屏，家用机的体感操作，触屏操作，为的就是降低游戏的门槛。同时，任天堂也是硬件性能最差的一个。但凭借自己强大的品牌价值，吸引了大量的玩家。 相对于索尼与微软，任天堂硬件更多吸引的是边缘玩家。这些玩家往往对价格比较敏感，所以当初3DS的降价策略才那么有效。 但是，一个更加吸引边缘玩家的平台正在逐渐壮大起来。 没错，很多读者可能已经猜到了，就是苹果的IOS系统，安卓系统也算上。 现在ITUNES商店的游戏物美价廉，花样多，品种全，手机的普及率也高。任天堂的3DS应该被夺走了相当一部分的市场。虽然任天堂一直在说，“我们提供的游戏是手机无法达到的。” 但任天堂3DS的市场和智能手机游戏的市场有很大一部分是重叠的。如果说两个在不同市场里竞争的话就是睁着眼睛说瞎话了。在国内，成熟玩家拥有3DS的比例较多，当然拥有PSV的也不少，财力有余的基本上都是双机全入，但是在日本，购买3DS的大部分都是边缘玩家，玩着容易上手的游戏，类似口袋妖怪，超级马里奥之类的。任天堂在扩大用户群上面也费尽了心机。从当年和卡普空（CAPCOM)合谋想要独占生化危机开始，但由于用户群实在太低龄，出了两作就夭折了。当然，现在也不知道卡普空和老任缔结了什么契约。卡普空纷纷将自己的商业巨作（怪物猎人)投入到任氏硬件中。可谓是让老任乐翻了天。但由于任氏硬件性能相对较低，所以生命周期也短，NDS到3DS的更新任天堂就跑在最前面，WII在当时代主机中也是生命周期最短的一个。新硬件3DS还有WIIU也在机能上完全没有优势，当王牌作品被掏空后，又会面临一次更新换代的抉择。但每一次更新换代的时候都会有巨大的成本，也就是开发费。如果当时代没有赚回来的话，就会进入恶性循环。所以之后任天堂的路可能比剩下两位更加艰难。渐渐失去第三方支持也是老任正在面临的难题。或许再下个时代竞争开始的时候。老任已经又更新一次硬件了。其实看一下老任公开的财务报表，就可以看出任天堂实际还是手握很多流动资金的。但是非常固执的老任拒绝进入新领域，坚持在游戏事业内部进行市场扩张，还有新产品开发。这份执着可以是老任的优势也是劣势。面对巨额利益的手机移动平台，老任坚决在上面出任何类型的任氏游戏。主打稳步扩大事业脚步，即使牺牲成长速度与短期盈利。在于打进中国市场方面，老任没有任何优势。任天堂是比较保守的，这份保守可以是好事，因为在该革新的时候老任也始终没有落后。但是相对于事业面比较广的索尼与微软，任天堂在中国的市场渗透率很低，所以不太可能作为一个先驱者。 索尼---NEVER STOP PLAYING 相比任天堂，索尼的事业面很宽，涉及电子产品，电影，音乐，等等。从索尼官网上的投资家情报里的经营方针来看，索尼准备下一年度将重点放在电子产品以及游戏相关产业上，这对于玩家是一个好消息。如果想想看也是当然的了，作为PS4刚发售的一年，索尼必会倾尽全力，再加上原SCE CEO平井一夫居然爬到了索尼GROUP CEO的位置，必然会在战术上以及战略上都对PLAYSTATION全力重视。 纵观索尼的过去，我还记得PS3刚刚发售的时候，出师不利，高成本，亏本发售却迟迟无法普及，各个游戏媒体传来悲观的声音，但到了同时代的后期，一跃超过WII以及XBOX360，成为了本世代最受欢迎的主机。第三方支持也非常强大。我也很喜欢平井一夫的市场战略，他反复强调PLAYSTATION是一个“游戏机”，试图和其他产品划开界限，在自己应该竞争的市场里面进行竞争。现在WIIU首先行动，但却没有赚到应该赚到的优势，反而低迷不振，XBOXONE直接放弃了日本市场，在欧美的战略也是作为电视的外接设备而实现“多功能多媒体电子设备”这样的定位。而PS4凭借大胆直接的市场定位，再加上良好的第三方支持，会在次世代主机竞争中继续保持优势吧。
关于索尼的PSV，有很多人觉得PSV已死，甚至IGN那里也看到类似索尼已经放弃PSV之类的言论，但我觉得不然。有很多人觉得硬件性能不重要，关键的是第三方支持。但是反过来想一下，什么才能换来第三方支持呢，那还不是能够满足第三方表达欲望的强大硬件么？PSP最初也并没有什么强大的第三方支持，到了中后期才开始大作纷纷涌现，一旦普及率上来了，就不怕第三方犹豫了。PSP当时是完全没有向下兼容的能力的，同样活到了现在，PSV的潜力不止如此，之后会慢慢闪现其光芒的吧。时至现在，也差不多是PSP给继承者让路，退出市场的时候了。PSV的用户与3DS不同，更多的是一些成熟用户，对游戏有一定的知识与审美标准。其实这也是为什么PSV降价没有达到像3DS那样的逆转效果的原因。3DS的用户大部分是边缘用户，游戏机便宜了我就买，贵了就算了。而PSV得用户是成熟用户，便宜了我高兴，贵了我咬咬牙也买吧，为了喜欢的游戏。 关于进入中国的游戏市场，索尼是最佳的先驱者。之前平井一夫也提到过对中国市场非常重视。中国有很多边缘玩家也买了PSV，因为什么？ 因为SONY的电子设备还是相当有品牌价值的。再加上PSV外形相对比较时尚，画面也非常牛X，很容易受到中国面子系消费者青睐。再加上索尼有庞大的索尼GROUP支持，对于中国市场应该也有一定的调查结果与市场战略基础。当然，对于这个先驱者到底能做到什么程度，也需要我们拭目以待。 关于微软： 我因为没有怎么接触XBOX主机，所以只是简单说几句。微软的XBOX部门最近比较低迷，而且微软是最晚加入家用机市场竞争的竞争者，再加上XBOXONE出师不利，主机缺乏日式厂商的支持，在美国之外的地区前途堪忧啊。
中国市场，难啃的骨头： 中国由于还是发展中国家，虽然最近经济急速发展，但是也带来了一些社会结构的扭曲。之前游戏机一直都是禁售的，所以没有国货，禁止广告，禁止宣传，这对于商品来说基本是毁灭性的打击，当然，还有盗版的泛滥，更是游戏业杀手。 游戏主机一般都是战略性商品，都是亏本销售的。有些人会问了，那么个破机器怎么还要那么贵，这玩意成本能有多少钱？我只是想说，虽然每一台的成本也许并没有那么高，但是开发新主机的研究开发费是十分巨大的，需要长时期，一点一点进行回收。所以发售游戏主机的厂商都希望尽快让主机渗透市场，然后发售游戏赚钱。也就是真正赚钱的其实是游戏。然后我们就捡了这个漏，购买价格低廉的主机，玩着不要钱的下载游戏。当然，有很多玩家已经注意到盗版是游戏业杀手，如果大家不买正版以后就没游戏玩了。这非常好，但并不是根本的解决办法。最根本的解决办法还是靠制度。其实很多日本人也并不是因为有那种正版意识才买正版的。而是因为游戏在他们那里是正常的商品，而他们也害怕因为使用盗版而会有的惩罚。前一段时间，我和一个意大利人唆使一个日本人破解了他的WII，他也不亦乐乎，但是他最关心的是希望我们用自己的电脑帮他破解，因为他不希望受到“惩罚”。他们很多人在破解方面是非常无知的，但是良好的社会制度与游戏的保护网支持者游戏的商业运作。我也有认识的德国人破解了PSP,并玩的不亦乐乎。所以，我觉得最重要的还是电玩市场能否成功进行商业化，推广并宣传自己的产品，并且受到法律保护。
关于国内的游戏相关产业，大部分坚持无偿奉献，包括汉化组，新闻组之类的，但是这并不是长久之道，当人们可以从中获得对应的报酬的时候，才会全身心的投入的这份事业中。毕竟时间是珍贵的资源，人需要吃饭，需要住处，甚至养活家庭。对于有些玩家来说，觉得游戏是很纯粹的东西，一旦商业化后就被糟蹋了。其实不然，商业化是必经之路，没有对应的报酬，就没有供给。聪明的游戏厂商会完美平衡商业化和游戏本质，甚至产生完全分歧的战略，类似暴雪的魔兽星际做文化，魔兽世界赚钱之类的战略。因为没有真正对游戏有爱的厂商终将灭亡。 当然，作为一个有责任感的玩家，在经济能力允许的条件下，我希望大家多多支持正版，起码对自己喜欢的游戏支持正版，加速中国的游戏商业化之路。当游戏能够在中国有成熟的商业模式的时候，我们也能玩到精心制作的中文游戏。希望这些都在不远的将来不是梦。 这些都只是我的个人意见，如果你有不同的意见，请你告诉我。 祝大家拥有快乐的游戏生活！
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发表于 2013-12-1 12:30:36
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