大家都说企鹅不创新，山寨王。可是你们不知道他们这样的公司发展方向和规划格局即王

walla

村角的大爷 发表于 2012-5-7 16:30
一群只会混吃等死的loser如何会懂得大局规划的重要

你是真不明白还是已经从内心认可tx模式了呢，tx所谓"大局、规划" 都是要打引号的，都是带着无耻的帽子做出来的。

能和tx为伍的人，想必脸皮什么的都早已是身外物了吧，还有什么道德、社会敬畏、良知可言。

不过我愿意相信你不是后者。

热血人生

QQ用起来是很方便 一号通

satan023

腾讯的东西我只用qq和qqzone

拽哥

walla 发表于 2012-5-7 18:47
你这个说的是qq发家之初 有外力也有内力因素  当然最重要的还是当时的机遇  我想大家都不会鄙视和非议当时 ...

{:2:}哥们，我感觉和你说的不在一个点上， 我想表明的，请大家听好，如下：


只要其他聊天工具能够在大家的电脑上正常安装和使用，以及各大网站上面都能看得到新聊天工具的广告的话， 那众多网民其实是想用就用，并不干政府打压什么事，因为从网民的角度，他们根本不懂有没有打压这回事， 他们只会看到腾迅和其他聊天工具的都挂在一个资源页面上，他们想下载哪个就下载哪个，  


而他们为什么大多要用QQ呢。很简单，大家都在用你不得不用，要换的话别人不换你就不能换，而且更严重的是，腾迅为了绑定用户，为了不让已有客户流失同时让旧客户拉到新客户，依主贴上面描述的五步，步步发力，进一步的让你更加的不得不用。。。。。


原因就是网民无意中互相绑定了朋友， 而腾迅在此基础上更加发力的结果。


只要下载页面同时存在，也没有政府在各个单位和学校公告用其他聊天软件违法， 也没有哪些网站被政府禁止发广告的情况下， 政府如何帮心腾迅打压其他互联网企业，与我们用哪个软件，是没有任何关系的。


下面郑重声明，老子也很不想用QQ，但是我不得不用啊。工作上，生活上，被逼的，手机号不见了没关系，QQ不见了就一大堆人找不到了。。。。

这并不表明我认为腾迅的所作所为是道德的， 我只是想表明，腾迅的远景规划布局和实施能力，在已有用户基础上，得到了完美的表现和收效，作为一个互联网企业，只针对商业操作来说，它是非常成功的。它成功的渗透到了这些“无法离开QQ的人”互联网生活的各个领域，同时也渗透到了这些人的手机通迅录的好友以及QQ好友以及朋友的朋友（朋友网中）的生活方方面面。而如今他们还在一步步的更加让大多数人离不开它，QQ通迅录大家使用过后，就知道了。 直接把你的手机自带通迅录替换，同时把通迅录和QQ以及朋友网和腾迅微博相互关联起来，说实话，这样确实是很方便的，在你的手机通迅录里，你只要点击“朋友网的资料导入”，相应手机号的主人的其余资料如QQ，微博地址等都一并出现在同一名片中，  这个我不知道算不算第六步了？

tianyamingyue

拽哥 发表于 2012-5-7 19:40
哥们，我感觉和你说的不在一个点上， 我想表明的，请大家听好，如下：

企业形成了垄断地位，乱用垄断地位打击对手这种事情不管政府难道还关我们的事情？我们就算想管也关不了，因为这种垄断诉讼必定冗长 烧钱，个人 小群体是玩不起的，只有巨头和政府才玩得起。。

再说了我前面回复就说过了，垄断迟早不利于自身和别人的发展。。现在是爽了，得到以后 哼哼。。

拽哥

tianyamingyue 发表于 2012-5-7 19:44
企业形成了垄断地位，乱用垄断地位打击对手这种事情不管政府难道还关我们的事情？我们就算想管也关不了， ...

{:3:}我为什么就说不明白捏？？？？？？？？？？？？？   我的意思是只要政府不用枪逼我，或是我下载后网警就上我家抓我的情况下，  我爱下载哪个下载哪个，  打压虽然不对，嗯很不对非常不对行了吧？但是和我下载哪个软件一毛钱关系也没有啊！！！   只是由于我们的朋友和亲人都在用QQ，我们才用的，并不是因为打压啊。。。。我怎么感觉我说得蛮清楚了啊。。。。。


然后上面这个例证去掉了政府因素，我现在发这一贴说的是从商业的角度来说， 腾迅的这几步措施和战略把腾迅更深渗透到了我们互联网的方方面面，以及我们的朋友的方方面面， 以致现在到了手机通迅录等等一步步的都慢慢替换掉， 从商业的角度来说，他们的战略是非常成功的， 让已经用的了人们越来越离不开QQ，同时让这些离不开QQ的用户，帮助去开发越来越多的客户。  这些导致了QQ用户数量不停增长， 而这些增长和政府打压没有关系（上面例证）

拽哥

snakeLK2 发表于 2012-5-7 19:03
天朝企业，短期的资本积累和垄断不难，毕竟天朝人口基数在那，内需多。但是能做到国外那种几十年，甚至上百 ...

{:22:}  这个难，苗了个米的， 国产的数码产品大多打虚假广告。有人发现问题了发贴还要被删，百度还不给你能搜出来。。。。。。。这TM能支持么？ 钱都拿去公关了。


我不在国外，至少我国外的朋友有好几个国家的，他们发这种问题贴没事。   我这边的一些QQ好友发国产数码的类似贴，居然一堆私信威胁。。。。然后版主删贴BAN号。。。。

javier_witt

么办法，企鹅抓住了人数最广大的用户，从学生时代就开始培养起来了。{:2:}

ihehua

对人表示“感情”要请吃饭或送礼物。

judedourden

你說的是反話嗎？就企鵝那種經營模式放國外早被歇b無數次了，之所以在這他還活得非常好，為什麼，你結尾自己也說了{:2:}

zuoluohero

我越来越觉得中国当今社会就象EVA中的人类补完计划，最后大家融为一体。。。。。。

wcbwcb

{:00:}QQ旋风妥妥的，25G免费离线空间，我可以下载就好，其他不管{:2:}

wcbwcb

{:00:}QQ旋风妥妥的，25G免费离线空间，我可以下载就好，其他不管{:2:}

429258447

我觉得腾讯最无耻的是一直在山寨，然后不断叫嚣创新

花一一

仅仅是为了其他亲人能在伤心前有一个喘气的过程，安稳地度过那样一个漫长的黑夜。

walla

拽哥 发表于 2012-5-7 19:40
哥们，我感觉和你说的不在一个点上， 我想表明的，请大家听好，如下：

我看懂你的意思。  你是以一个用户的角度表达个人体验、个人印象。

好比去餐馆吃饭就有两类人，一类人只注重吃到嘴里的东西味道如何、餐馆服务如何、环境、价格如何等一些和个人相关的感觉。只要菜好、服务好个人体验好，这家餐馆就是好餐馆。这也是大部人的态度。

另一类人则更会关心一些背后的东西，比如诚信、真相、公正等。如果这些东西是有悖自己价值观的，即使菜好、服务好也会对此不屑和鄙夷。

tx在如何保留并扩张已有份额上可谓花足心思，而作为1类的人群会更关注自己的体验，而不会关心、去了解这些东西的来路是否公正，心想如果不公正不还有法律么还有政府相关部门么，我只管吃到嘴里的菜好吃就行。

而我和一些不齿tx做法的人则会觉得，这"花足心思"完善出来的软件都是靠着不公正的手段获得的，虽然软件本身还是不错的。

那么既然不齿为何还要用，这点你也提到了，是无奈。

通讯软件不比其他类型的软件，用户无法”想选谁选谁“。tx当然大可利用这显而易见的平台优势发展自己，但利用的手段是”山寨、打压、政府撑腰“三部曲。难道lz认为这样的发展也能成为”大局规划“？

当然从用户角度”tx的远景规划能力很强“，”厨师手艺很好整合了各种资源做出可口的菜肴“，仅从这点来看没错，到口的菜确实不错，谁能说中国目前有比qq更好用的聊天软件？

你并不怎么关心的背后"恶心"正是我们反感tx的原因。

如果不是通讯软件的特殊性，你说现在还有多少人会用tx软件？ 而又有多少是真的因为软件本身质量因素而放弃的？无非是被恶心到了。

sea

又是平台为王的那套理论吧，不是啥新鲜的东西了。以打造平台为主的企业，本来就有成功的，也有失败的

拽哥

walla 发表于 2012-5-8 18:22
我看懂你的意思。  你是以一个用户的角度表达个人体验、个人印象。

好比去餐馆吃饭就有两类人，一类人只 ...

不过呢。我不从道德角度分析，你认为他们发展自身是靠打压三部曲，  而我前面也详细说过了，他们确实打压，不过打压并不是造成现在他们用户仍拼命迅速增长的原因。  只要没有人因你下载或使用其他软件就抓你，或是不让其他聊天工具软件上网站做广告，这个打压就不会对用户人数造成影响。

我想说的是，我个人认为，这么多年，人数每年仍大增递增的原因。除了大家都离不开，还有我主贴说的五步，以及我28楼说的QQ通迅录替代我们手机自有通迅录，这六步。 绑定并利用已有客户积极扩展，


我认为，不从道德角度分析， 这种对待已有客户的营销方式，值得其余互联网销售行业学习。



当然，我从360和QQ打仗，QQ作出坚难决定那天开始，更加厌恶QQ的绑架用户作法。


但是单纯从生意的角度，我在下半年或明年，自己管理公司，我会学习腾迅，好好绑定我的客户，我会想办法对他们好到和同行很不一样，对于转介绍也会有更激极的鼓励。想尽一切办法让他们觉得离不开我公司（当然，什么政府打击那些事，跟我公司不会有关，咱多小公司政府不会看一眼），当然，不是通迅行业，很难。不过，我认为用生意，腾迅对待客户的用法，值得学习。

sea

拽哥 发表于 2012-5-8 18:55
不过呢。我不从道德角度分析，你认为他们发展自身是靠打压三部曲，  而我前面也详细说过了，他们确实打压 ...

马化腾离你太远，劝你少去关注那些。别人身上的经验套在你身上未必管用


你将来管理公司，牢牢盯紧竞争对手，做到比它们优秀就可以了，专注细节，不要去搞那些假大空

拽哥

sea 发表于 2012-5-8 18:59
马化腾离你太远，劝你少去关注那些。别人身上的经验套在你身上未必管用

腾迅的经验是用旧客户自身常用的软件替换或升级或改变形式以借此由老客户带来新客户，也借此让老客户不流失。

而我如果照搬就是真假大空了，{:22:}后面这段不细说了， 在母公司试行半年成果显著（主要指转介绍），简单说，半年内只要有保养和维修就折扣（2.5%，半年内不论多少次，只折一次），不是折上折，所以一年就是5%（每年必须保养几次）,期限十年，这时我们产品也报费了，而对于转介绍，则是介绍个新客户就送一年保养，十个就送10年。由于只限老客户的原产品，所以有超的情况下，年份可以转到他们在我们这里购买的新产品（必须在我们这里购买才能转移年份），而他们被偷的情况并不在少数。
问我为什么敢这样折，折下去不死惨?{:22:}我们是总**。。。   我能得到一成干股将到分公司管理的原因，也是因为上述执行者是我。补充一下，策划者也是本人。

我利用自身优势结合别人已经成功的作法，不算是拿别人的经验套我身上吧。。。