成都众意投资集团？中核集团总经理康日新被调查-上海交通大学校友落马[全]

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如今的康日新被关押在北京,被开除了党籍和公职。但他为中核发展所做出的贡献却是不可磨灭的事实。能够看到就是在不到十年的时间内,中核集团从亏损2.4亿到盈利48亿,这对于一个大型国企来说,实属不易。
    1999年,当中核集团在原中国核工业总公司的基础上组建之际,账面上是2.4亿元的亏损。2003年9月,康日新成为中核集团"一把手"。上任时,中核集团已连续亏损13年。
    中核集团的前身是二机部、核工业部、中国核工业总公司,是中国核电发展的主力军,覆盖了从铀地质勘查、到放射性废物处理的整个产业链。
    康日新走马上任后,提出要把经济利益放在发展的第一位,并着力推进管理模式改革,核心内容是"垂直管理、分级授权、横向协作、互相监督、规范化、程序化、信息化运作"。 2004年,中核集团扭亏为盈,并在随后的几年中连续保持盈利。
    事实上,账面上2.4亿元亏损,冒出这个数字并没有什么大惊小怪的。因为那时的中核集团还要面对着当时政策上的瓶颈--适度发展核电。
    "所谓'适度',批两台机组是适度,不批也是适度。主要业务已经停了,产业前景并不明朗。"
    中国核工业集团公司政研体改部主任潘启龙说,"中核集团成立之后并不是拉开队伍怎么干的问题,而是亏损的这么厉害,如何把亏损的、没有效益的企业调整消号。"
    于是在中核集团里出现了一个新的称谓,叫做"调整脱困八大工程",所涉及内容都是如何减少集团的亏损源头,诸如四零四、八二一两厂整体脱困;14个非核企事业单位移交地方;30多户资源枯竭的企业关闭破产;7个项目实施债转股等。
    就是在"八大工程"的推进中康日新赴任中核集团的总经理,他如此概括这项工程得以顺利完成的原因:"我们有好多历史上的政策,国家给予我们解决。比如说调整结构、破产、解决历史问题,这些综合起来使我们的负担逐步解决,经济效益快速提升。"从此中核集团进入了一个良性循环。
    如同潘启龙转述中核集团财务负责人看到2008年利润时所说,2008年中核集团盈利48亿,该负责人对此的评价为:"2007年26亿我就挺高兴了,今年一下达到48亿。"
    康日新三宗罪及其堕落过程详解
    在康出事之后,有网友指出他虽然为人低调,平时话不是很多,甚至于在他任内有很大的成绩,但没想到还是出事了,甚至有网友罗列了康日新所犯下的三宗罪。
    1、多罪并发:根据材料,他涉嫌在核工业项目招投标中存在灰色交易,更在2008年涉嫌挪用公款资金委托理财炒股巨亏,据悉这也是他被查处的重要原因。
    2、"温和腐败":有同事这样评价他,"他平时为人还算低调,属于那种比较朴实、有点倔强的那种",但是没有想到,藏在低调的背后却隐藏了一幅腐败的面孔。
    3、前腐后继:在他之前,因为招标等因素而落马的高层早已不乏先例,其中包括中国技术进出口公司原总裁蒋新生、中广核副总经理沈如刚,给核电系统带来了深远影响,本以为可起到警戒作用,然而康还是落马了。
    康日新简历显示他曾饱经磨难
    在康被查处之后,有细心的网友翻出了康日新简历,发现他曾饱经磨难,三代为农,父亲,是当地生产队长,也曾当过军然,父母亲对他所进行的教育对于他后来的人生有深远影响。
    平日里,他的爱好也不多,唯一的一个便是"拱猪"--一种棋牌类游戏。因为对于球类运动不熟,甚至还因此闹出过笑话。不过,他还是多才多艺的一个人,在家中常常自己烹调,揉面、蒸馒头的技术都是一流,配菜的功夫又快又好。
    据悉,康日新对自己的能力和清廉表示非常有信心,他曾称自己在重大决策上没有过什么闪失,这一辈子也都在为核事业做奉献,并感叹如果退休后,大家评论他在这个位子上不谋私利就很欣慰了。然而最终没想到是如此结果,着实让人唏嘘不已。
    康日新简历
    1953年8月出生,汉族,山西大同人。1982年12月加入*****,研究员级高级工程师。1978年8月毕业于上海交通大学(反应堆工程专业)。
    1972.3-1975.8,在山西大同县水利局杨庄电灌站工作;
    1975.9-1978.8,在上海交通大学学习;
    1978.9-1996.12,历任研究院助理工程师、工程师、高级工程师;研究室副主任、党支部书记、副院长;
    1996.12-1999.6,任总经理助理、高级工程师(研究员级)、秦山第三核电有限公司董事长兼总经理;
    1999.6-2003.9,任党组副书记、副总经理;
    2002.11,当选为中央纪律检查委员会委员;
    2003.9,任党组书记、总经理