关于心态和自由度

我的温柔

TT&F里面的这一段没看懂 谁能再举例解释一下吗？ 谢谢了！！！


3.2 经理风格和心态系统

两个基本的战术设置（心态和自由度）是最难转换成现实足球语言的。很难想象一个经理精确地详细指出每个球员如何进攻或者他被允许根据滑块的位置脱离球队整体设置多少。这种水平的精确度以往在FM玩家中导致了担心和争议，也经常被强烈地批评太复杂了。尝试抛开这些复杂性，我们想提供一个滑块的新概念，使经理风格尽可能跟球队战术一样起决定作用。

经理风格的两极是权力主义和自由主义。权力主义经理决定球队的每个方面，希望每个球员都严格遵守他的指令。心态结构会分别设置给每个球员，自由度几乎接近于不存在。球队会踢出精确而受控制的足球，带有一点点才华或创造性，严重依赖定位球和设定好的跑位来进球。另一方面，自由主义经理对球队在每场比赛该如何进攻或防守有一个大致思想，让球员自己思考。心态结构会非常通用，自由度会很高。球队踢的是自由足球，进球来自于各种类型的开放式跑位。

在现实生活中，这两种经理风格，尽管可能会有短期的成功，但长期来看，很可能会失败，因为他们太过片面了。过于有条理的经理能使其高度控制型的足球达到顶级水平，但往往会因太管制以至于无法保持住，他的球队无法提供足够的才华和自由度来破一流的防守。然而，他仅仅靠控球应该能使低迷的球队振作起来。注重才华和自由度的经理能很好地带领一个充满了以下这些球员的阵容，这些球员能保持在同一级联赛水平的较高处，但无法带来足够的战术洞察力以此达到积分榜顶端赢得重大比赛和冠军头衔。如果有很差的阵容，他很可能会是一个十足的灾难，因为他会要求他的球员们做他们做不到的事。

跟现实中的经理一样，成功的FM09经理同样需要学会如何平衡阵容结构的系统联系和信任球员，球员被允许拥有一定自由度来展示自己，而不破坏他的整体战术理念。了解自己属于哪种风格的经理，会使你能选择或设置最适合你的心态系统。有些系统更适合偏向权力主义经理，因为他们在严格的自由度方面做得很好，而有些系统就对自由主义经理更友好，需要更多自由度和才华来达到繁荣。

无论你选择哪个，还是需要进一步做改变，以便适合你自己的偏好、带队方式和你安排的每个球员的能力。你或许是个争强好胜的经理，会努力把你的特殊方式强加给对方，这样转向了一种低自由度的进攻框架。你可能会用细节来考验对手的战略，安排大多数球员反击，而只依靠一个天才球员去做创造性的动作。从来没有带队或执教的“最佳方式”。然而，有些地方还是有最适合你的性格和理念的风格。下面的部分列出了许多心态方式，它们已经在过去的几个版本中适用了，外加它们的对经理风格的相对适应性。

这些心态系统会按顺序排列，从最权利主义的到最自由主义的。权利主义心态系统给每个球员安排明确规定的心态和指令，而自由主义经理更简单并以球队为基准。证明了的心态结构暗示了一个标准比赛战略是如何的。然而，展示的实际球员心态数值仅仅证明了设置，并不需要完全精确地遵循。如果你是谨慎的经理，你的开始心态（中后卫）可以降低到5。如果你是更富侵略性的经理，你可以把最低开始心态调整到11。为了设计一个相配的进攻战略，根据你的标准设置，简单地把每个数值提高4-8格。对一个防守战略，则降低4-8格。

笔记：我们推荐，所有心态系统中，在最进攻和最防守的球员之间，最大相差8格。更大的心态差异，会有后卫与中场和中场与前锋之间脱节的风险。

kevinstar1985

我的理解是
弱旅      统一偏低自由   追求控球、稳定、拿名次
豪门      统一偏高自由   追求大比分、惊艳球、拿先生
一般球队  核心球员高自由    成绩取决于核心球员的发挥和状态
超级豪门  进攻队员高自由、防守队员混合  完全压制、惊艳球、大比分、奖杯、先生。。。

心态
GK,DC,DR/L,MC,MR/L,FC,ST
平衡-依次从7-13
防守-依次从1-7
进攻-依次从14-20
具体根据实际情况调整，比如5-11，8-14都是不错的

我的温柔

原帖由 rhy_rhy 于 2009-2-3 12:33 发表
最自由的  温格
最权力的  穆里尼奥


自由奔放的让有才华的球员随意发挥  也得这些球员自律才行(但实际情况 这样的才华球员十个有九个自律性差 要敲打)  然后才能有好的身体 力量  心理状态来保证状态的出现 而且   ...

谢谢 你这样解释就很清楚了..

rhy_rhy

最自由的  温格
最权力的  穆里尼奥


自由奔放的让有才华的球员随意发挥  也得这些球员自律才行(但实际情况 这样的才华球员十个有九个自律性差 要敲打)  然后才能有好的身体 力量  心理状态来保证状态的出现 而且  自由型的发挥  基本不可能场场稳定的  水平会出现很大的波动

不象严格精密到刻板的战术跑位 和 传切配合  球队的整体发挥  应该是可以稳定在一个范围内的